“智慧黨建”自運用于各級黨組織管理中，就以起顯著的成效，引起各黨組織的熱捧。但是，在“智慧黨建”推行的過程中也存在著一些值得注意的問題。在實際工作中，一些地方基層黨組織出現(xiàn)了以下認識上的誤區(qū)：

一、事事依靠網(wǎng)絡(luò)的思想。

在實際工作中，一些同志寄希望于網(wǎng)絡(luò)能夠解決一切黨務(wù)工作。特別是在落實黨建工作規(guī)范化的過程中，很多同志想通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)置一勞永逸地解決黨務(wù)工作實際操作過程的各種問題。一些地方把黨務(wù)工作模塊化、流程化，按照各種固定流程完成組織要求的規(guī)范性任務(wù)。這在許多基層黨組織都有表現(xiàn)，這種做法導(dǎo)致了一些同志形成了嚴重依賴網(wǎng)絡(luò)信息平臺的工作習(xí)慣，機械地執(zhí)行工作流程，從而忽視了對具體問題進行具體分析。

二、用“鍵對鍵”代替“面對面”的思想。

即用網(wǎng)絡(luò)交流代替?zhèn)鹘y(tǒng)工作交流的思想?；鶎狱h組織在處理工作的時候，網(wǎng)絡(luò)交流的工作比例越來越高，但這種比例的提升并不意味著網(wǎng)絡(luò)交流可以完全取代傳統(tǒng)工作交流。不回避現(xiàn)實矛盾，多跑腿、多用心、多觀察是做好基層黨建工作的基本功，黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，要面對面地了解黨員群眾的實際情況、傾聽黨員群眾的反饋聲音，才能全面貫徹落實黨的群眾路線政策，才能使全面從嚴治黨深入基層。

三、黨務(wù)工作“一畝三分地”的思想。

基層黨務(wù)工作在“智慧黨建”建設(shè)上容易形成“自留地”意識，因為一個基層單位有一個基層單位的工作需求和自身特點，建立的信息系統(tǒng)往往都是以基層黨組織為單位的。這樣就容易出現(xiàn)橫向聯(lián)系不足，甚至形成“信息孤島”“數(shù)據(jù)煙囪”。

四、是形式與內(nèi)容相統(tǒng)一的問題。

基層“智慧黨建”推進速度很快，但發(fā)展中隨之出現(xiàn)了就是重形式、輕內(nèi)容的情況。有的地方的“智慧黨建”平臺注重形式的多樣性，強調(diào)“留痕管理”，一些基層干部深受形式主義之苦。據(jù)報道，有基層干部講，“睡覺起來微信工作群信息爆炸、每天必須簽到打卡、副手每次出門都要帶五部手機、每部手機24小時開機……”還有的地方只注重建立客戶端，但地方上線的黨政客戶端存在著名實不符的現(xiàn)象。

五、創(chuàng)新工作與凝聚力量相統(tǒng)一的問題。

基層黨的建設(shè)既強調(diào)結(jié)果，同時也強調(diào)過程，是過程和結(jié)果的有機統(tǒng)一。一些地方基層黨組織過于注重工作創(chuàng)新帶來的結(jié)果，特別是一些指標性的標準和要求。在工作中，把主要精力放在監(jiān)督與考核管理上，反而把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，比如，思想政治工作簡單化、技術(shù)化了，這對于從事黨務(wù)工作的主體——黨員而言，影響是難以估量的。

面對以上難題，各級黨組織，要明白，“智慧黨建”的建設(shè)是為提升組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為最終目的。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出政治功能是根本要求。要用好“智慧黨建”新載體，以人為本，開創(chuàng)黨建新局面。